Hay varios grupos de personas en Lima que actúan como redes o coaliciones. Estos incluyen:

  • Oberle – Red de Solaridad
  • GINE
  • Movimiento Nacional de NATs Organizados del Peru
  • REDNA – Red de Niños Niñas y Adolescentes
  • Rednari

También es importante entender los beneficios y obstáculos de las coaliciones para saber como empezarlas y mantenerlas.

Beneficios de las Coaliciones

  • Para agrupar recursos. Un número de organizaciones e individuos juntos pueden tener los recursos para llevar a cabo una tarea que ninguno de ellos podría haber hecho por separado. En general, las personas y las organizaciones se unen a las coaliciones para hacer precisamente eso: lograr juntos lo que no pueden hacer solos. Encontrar financiamento en muchos casos puede ser mas fácil a travez de el eje y los recursos que proveen una coalición. Así mismo, las páginas de web y listservs de muchas coaliciones se pueden convertir en un recurso común para compartir información sobre recursos y oportunidades.
  • Aumentar el acceso a información sobre las comunidades que quieren beneficiar y para compartir mejores practicas.
  • Planificar y lanzar iniciativas comunitarias en una variedad de temas. Además de abordar problemas urgentes o promover o proporcionar servicios, las coaliciones pueden servir para unificar esfuerzos en torno a campañas a largo plazo.
  • Lograr una ejecución más eficaz y eficiente de los programas y eliminar cualquier duplicación innecesaria de esfuerzos. Reunir a todos los actores involucrados en un tema en particular puede resultar en una intervención más cohesiva e integral. En lugar de duplicar sus esfuerzos, las organizaciones pueden dividir o coordinar responsabilidades de manera que permitan a más participantes acceder a los programas y permitir una mayor variedad de servicios. Cuando se habla de duplicación de esfuerzos, “innecesario” es una palabra clave. En la mayoría de los casos, una serie de organizaciones que prestan servicios similares, o servicios a la misma población, están respondiendo a una necesidad que puede ser mayor a la que incluso todas ellas puedan cumplir juntas. Lo importante aquí es explorar si un enfoque unificado puede de alguna manera aumentar o mejorar los servicios disponibles.
  • Aumentar la comunicación entre los grupos y romper los estereotipos. Reunir a grupos e individuos de muchos sectores de la comunidad puede crear alianzas donde antes había poco contacto. Trabajar juntos hacia objetivos comunes puede ayudar a las personas a romper barreras y preconceptos, y ayudarlos a confiar unos en otros. 
  • Revitalizar las energías de los miembros que están tratando de hacer demasiado solos. Una coalición puede ayudar a reforzar los esfuerzos en torno a un tema. Para las personas que han trabajado demasiado tiempo en el vacío, la adición de otras manos a la tarea puede ser una tremenda fuente de nueva energía y esperanza.
  • Desarrollar y usar el poder político para obtener servicios u otros beneficios para la comunidad. Una coalición comunitaria unificada puede abogar por el área de manera más efectiva que un número de grupos dispares y personas que trabajan solas. Además, una coalición de gran alcance puede ejercer presión política de todos los sectores de la comunidad y ejercer una gran cantidad de poder político.
  • Crear un cambio social permanente a largo plazo. El cambio real suele tener lugar a lo largo de un período de tiempo durante el cual las personas ganan confianza entre ellas, intercambian ideas, y van mas allá de sus preconcepciones de los problemas reales de la comunidad. Una coalición, con su estructura de cooperación entre diversos grupos e individuos y su enfoque en la resolución de problemas, puede facilitar y en ocasiones acelerar el proceso de cambio en una comunidad.

Barreras para comenzar una coalición

Hay obstáculos para comenzar una coalición, y es importante ser consiente de ellos y anticiparlos, porque pueden dictar el proceso que la coalición va seguir para ser exitosa. Los problemas mas comunes son:

  • Protección del territorio: Algunas organizaciones son muy reticentes de compartir su trabajo, información sobre sus poblaciones objetivo, y especialmente su financiamiento. Parte del trabajo de comenzar una coalición es convencer a un número de organizaciones que trabajar juntos puede beneficiar todos y ayudar a abordar sus problemas comunes.
  • Mala historia: Las organizaciones, los individuos, o la comunidad en su conjunto pueden haber tenido experiencias en el pasado que las pueden haber convencido que trabajar juntos con otros no es posible. Una nueva coalición puede tener que lidiar con esta historia antes que pueda comenzar el trabajo que necesita hacer.
  • Dominación por “profesionales” o alguna otra élite. Con demasiada frecuencia, la personas con grados avanzados, los políticos locales, los líderes empresariales y otros, en su apuro por resolver problemas o para “ayudar a los mas marginados,” abandonan de involucrar a las personas mas afectadas por el tema en cuestión y a otros miembros de la comunidad. Crear una atmósfera participativa y el control de aquellos que creen que tienen todas las respuestas es casi siempre parte de iniciar una coalición. Parte de una solución a este problema puede ser proporcionar apoyo a aquellos que no están acostumbrados a la forma “profesional” de celebrar reuniones y llegar a conclusiones, mientras que al mismo tiempo capacitar a profesionales y otros para educarles en como incluir a aquellos cuyas opiniones son probablemente más precisas e importantes para la solución del problema que la suya. Esto podría significar traer a un facilitador externo, o simplemente prestar mucha atención y guiar el proceso desde dentro del grupo.
  • Enlaces pobres a la comunidad. Un primer paso puede ser el desarrollo de relaciones entre los organismos y la comunidad en general.
  • Capacidad mínima de organización. Podría ser necesario encontrar a un coordinador o encontrar una forma para que diferentes organizaciones puedan compartir la carga de organizar el nuevo grupo.
  • Fondos. La dificultad de encontrar financiación es un obstáculo obvio. Menos obvios son los peligros de la financiación disponible que podrían empujar a la coalición en una dirección equivocada o obligarlas a actuar con demasiada rapidez. Las nuevas coaliciones tienen que estar alertas a las posibilidades de financiación de todos los sectores, y también tienen que tener cuidado con el tipo de financiación que solicitan y aceptan.
  • No proporcionar y crear liderazgo dentro de la coalición. Las coaliciones exigen un tipo muy especial de liderazgo colaborativo. Si ese liderazgo no está disponible y no puede desarrollarse desde dentro de la coalición, la existencia de la coalición probablemente esté en riesgo. Puede ser necesario traer a un facilitador externo y / o obtener capacitación en liderazgo colaborativo para salvar la situación.
  • Los costos percibidos – o reales – de trabajar juntos superan los beneficios para muchos miembros de la coalición. La tarea aquí puede ser encontrar maneras de aumentar los beneficios y disminuir los costos para las personas y organizaciones.

Si entiende las posibles barreras para formar una coalición en su comunidad, puede planificar para ellas y aumentar sus posibilidades de éxito.

 

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